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王骥：从基层干起的“闯”二代

王骥，民建东阳市基层委员会委员，冀发集团有限公司总裁，浙江新生代——浙江省杰出青年企业家、金华市新一代优秀创业者、金华市优秀企业家、东阳市经济建设杰出人物，浙江师范大学工商管理硕士（MBA）企业导师。

每天“泡”在车间

“一分耕耘一分收获”这是王骥的座佑铭，也是他一直坚守的理念。王骥出生于1976年，其父亲在上世纪80年代下海经商，创办了永康冀发。走出校门，王骥进入父亲企业，完全可以当个公子哥，然而，他没有。他从生产切割机的主要车间学起，用整整四年的时间学会了铸造、注塑、金工、装配等5个车间的业务，熟悉了切割机整个生产制造环节。扎实的车间基础知识，练就了他精准的产品成本核算能力，为以后商务谈判打下了坚实的基础。

和一般的企业家二代不同，王骥是一名技术型企业家，不仅继承了父辈吃苦耐劳的精神，而且喜欢自己动手打磨产品。直到现在，王骥还保持了每天到各个生产车间检查两次的习惯，机器运行是否正常、工人操作是否规范，他一眼就能看出。

尤其是疫情期间，冀发公司“临危受命”，研发生产口罩机。从组建技术研发队伍、抽调零件加工和机械组装作业人员到相关原材料采购、配件加工、装备调试等每个环节，王骥一一亲自过问，甚至亲自操手。在要紧的五天里，他一直“泡”在车间里，每天只睡三、四个小时。从2月15日开始筹建到3月1日生产线调试成功，王骥充分利用行业特色技术，仅用半个月时间就实现了从无到有的飞跃，圆满完成了任务。这凝聚了王骥多少的心血和汗水，也用实际行动诠释了“东阳速度”，也为东阳人民带来了福祉。王骥也被评为东阳市最美抗疫科普人。

 专注小领域

切割机对于庞大的电动工具领域来说，只是一个小分支。冀发集团十多年如一日，专注在这一领域奋斗耕耘，将产品做到极致，成为切割机行业的先驱者和领跑者。“要说成功之道，就在于我们一直专注于‘做全球最好的切割机’！”王骥表示，正因为冀发集团专注于对切割机产品的深度开发，才能在市场上深深“扎根”，走出广阔的发展空间。

最初，冀发公司生产的还只是电动工具的零配件，规模并不算大，技术含量有限。2002年发生的一次危机，促使企业下定决心，从加工零配件走到生产整机。公司立即招聘了一批技术人员，整机生产出来后很快销售一空。这次事件，让王骥认识到企业要发展，“必须要创新，有自己的产品。”冀发集团技术部也应运而生。从此以后，冀发集团每年都会从销售收入中拿出固定比例的经费，用于产品的研发创新。

随着生产经营规模的日益扩大，我们开始转型做工具，主打切割机，并逐步开拓国际市场。”王骥说，目前，冀发公司发展成为全国最大的切割机生产基地，公司切割机的出口量占全国市场份额的27%，并且还在逐年增长。

从去年开始，冀发集团除了做好传统铸造业、工具制造业，还进军智能自动化领域，开辟机器人外售业务，为其他公司提供技术服务。通过实施“机器换人”，冀发集团不仅有效降低了生产成本，还提高了工作效率。据不完全统计，今年，冀发集团的机器人产品销售额已达3000多万元。

在风雨中成长

在当前经济全球化的背景下，民营企业搭乘全球经济的列车，可谓是机遇与挑战并存：既能拥抱更广阔的市场，也将面临着更多更复杂的挑战。2004年，冀发集团开始尝试外贸，极具性价比的产品让外商们眼前一亮，冀发公司成功迈出了进入国际市场的第一步。然而，接轨国际市场并非一帆风顺。选择全球化，也意味着要承受因之而来的各种“风雨”洗礼。

前些年，欧盟针对其他国家企业设置技术壁垒，发布了《关于在电子电器设备中限制使用某些有害物质指令》（简称ROHS指令），规定进入欧盟市场的电子电器产品不得含有铅、汞、镉等6种有害物质，否则一律逐出欧盟市场。面对“无形”的环保壁垒，冀发集团当即花巨资从德国引进相关先进环保检测设备，对企业的所有配件和整机进行严格的环保检测。此外还组织技术人员到外资企业学习。经过数月努力，该公司开发出高性能、低价格、符合环保要求的新型材料，重新完成数百个零配件的设计加工，使整机符合欧盟环保的要求。目前，公司的主要产品已获得中国CCC、欧洲GS/CE/EMC、以及北美CSA/UL认证。

中美贸易战中切割机被美国列入加征关税名单。这使得原先占公司外贸额40%的北美市场急剧萎缩。为此，冀发集团适时调整策略，加快欧洲市场拓展力度。通过努力让企业发展稳健化、国际市场多元化，先后与美国百得公司、台湾力山公司建立协作关系，并带动周边产业链上下游的发展，预计2020年出口创汇可以达到7000万美元，在电动工具行业抹上一笔浓重的色彩。

一个企业的发展，离不开企业家精益求精的“匠心”，也离不开企业家的“爱心”，喝水不忘挖井人，王骥自2012年加入东阳民建，一直在为参政、议政、民主监督、社会服务而努力。几年来累计捐助 慈善总会、东阳环卫、南马中心小学、结对扶贫、资助贫困学生等等近200万元。